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  •          重庆宏声物业管理有限责任公司是宏声集团下属的全资子公司,是一家依托于大型国有企业,实行市场化运作管理机制,具有良好企业形象和强大经济实力的专业化物业服务企业。公司成立于20... [更多]

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坚定信心决心 抢抓战略机遇 全力推动宏声新发展

   ——宏声集团召开2023年半年工作会

      7月14日上午,宏声集团召开2023年半年工作会,提出坚定信心决心,抢抓战略机遇,全力推动宏声新发展。集团党委书记、董事长邹凯主持会议并讲话,集团领导肖基德、龚卫华、王永刚、陈妮娜、赵仕海、余旭参加会议。

      会议强调,要在宏声新发展的良好开局中坚定信心和决心。会议指出,2023年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是推动宏声新发展的起步之年。今年以来,集团坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,统筹推进“11233”新发展战略,宏声新发展实现良好开局,呈现七个亮点:一是致力顶层设计,经济运行总体向好;二是致力稳存求增,市场拓展加速推进;三是致力高质高效,重点项目进展顺利;四是致力创新驱动,技术研发小步快跑;五是致力效能提升,内部管理迭代升级;六是致力党建统领,红色引擎赋能发展;七是致力环境营造,团队面貌焕然一新。1-6月集团实现收入6.64亿元,利润总额3442万元,经济运行稳中趋好、稳中有升,圆满完成“双过半”目标任务,宏声新发展实现开局好、起步稳。

      会议强调,要在准确把握形势中增强忧患意识和机遇意识。会议分析了国际、国内、地方和行业形势及集团当前面临的挑战、存在的问题。会议指出,从战略机遇看,推动宏声新发展恰逢其时、前景光明,具有多重有利条件;从风险挑战看,宏声将在一个复杂严峻的内外环境中谋求和推动自身发展;从支撑条件看,经过28年发展和积淀,形成了基本盘,推动宏声新发展具有基础和保障。我们既要增强忧患意识,增强发展的紧迫感和危机感,紧起来、动起来、跑起来,集中精力办好自己的事,把握发展主动权;也要增强机遇意识,积极行动起来,抓住用好各类机遇,以正确的战略策略在危机中育新机、于变局中开新局,全力以赴推动“11233”战略和宏声新发展。

      会议强调,要在苦干实干中奋力冲刺全年目标任务。当前,全年各项工作进入下半场,各级各线必须准确把握当前形势,坚定目标不动摇,全力冲刺不松劲,团结协作不折腾,确保圆满完成全年目标任务。一是全力抓市场拓展。抓紧抓牢重庆中烟基本盘,坚定“走出去”开拓全国烟草市场,大力拓展非烟市场,积极培育新产业、新增长点。二是全力抓技术创新。立足“自力更生,融入中烟,小步快跑”原则,持续在“建好技术平台、瞄准技术方向、加快技术应用、锻造技术队伍、形成研发合力、加大研发投入”等方面下功夫。三是全力抓项目建设。高质量推进宏声科创园、弹子石宏声阳光绿洲1号楼、涪陵宏声碧云天和宏声幸福里等项目。四是全力抓管理迭代。按照新一轮国企改革深化提升行动要求,持续推进“宏声蝶变”追赶计划,围绕“利润效益”,提升集团“管总”效能,发挥子公司“主战”作用。五是全力抓党建赋能。围绕新时代“红岩先锋”变革型党组织打造,以“九个一”活动为载体,深入推进“宏声人宏声情宏声梦”系列活动。六是全力抓环境打造。继续打好“涪陵、南岸、中烟”三张牌,讲好宏声故事,树立宏声形象,持续推进幸福宏声大家庭建设。七是全力抓团队合力。敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,善于运用市场的逻辑、资本的力量、创新的精神、改革的办法、法治的思维、专业的素养“六种理念”谋事干事成事,以更高要求、更实作风、更好状态融入和推动宏声新发展。

      会议听取了各子公司、集团相关部门工作汇报,各条线、各版块通过PPT的方式,晒一晒、比一比、亮一亮,营造了“围绕目标干、围绕目标转,加快发展、比学赶超”的良好氛围,达到了互相交流、互相学习、互相借鉴的目的。

      集团总经理助理级、各子公司党政主要负责人、集团各部门中层干部参加会议。