关于宏声  About cary MORE>

     3月12日，宏声物管公司召开一季度中心组学习，公司领导班子成员、各部门、物管处负责人共计24人参加了此次会议。会议传达学习了宏声集团董事长、总经理吴陶林同志在2013年职代会上所作的工作报告。在学习过程中大家针对如何贯彻落实报告精神进行了激烈的讨论，大家一致认为，报告主题突出，方向明确，内容丰富，措施有力，振奋人心，为公司的今后发展指明了方向。参会人员还重点对2013年的工作结合报告谈了各自的看法和建议。公司总经理吴跃军就贯彻落实工业公司和集团公司工作会议精神强调：一是要解放思想、坚定信心、形成合力。要求全体干部要转变工作作风，加强队伍建设，以身作则，起好带头作用，积极发挥好职能部门作用，促推企业效益增长。二是要明晰思路、强化措施、落实责任。要求加强基础管理工作，强化监督考核。创新管理思路，优化服务流程。提升服务标准，提高工作时效。创新营销管理，积极鼓励员工全员参与，加强资产经营指标考核，严格按年初制订的任务目标进行考核奖惩。

会议最后要求：一是要把集团公司工作会议精神贯彻落实，各物管处要反馈传达及落实情况。二是各单位要结合实际，结合吴董的工作报告和年初公司工作报告精神，重新修订部门、物管处年度重点工作，狠抓落实，确保完成或超额完成全年各项目标任务。